В чью пользу счёт

Идеальное жилищно-коммунальное хозяйство буквально «невидимо» для обывателей. Конечная цель и единственный заметный результат деятельности предприятий ЖКХ – это создание комфортных и безопасных условий для проживания людей и обеспечение бесперебойного функционирования инфраструктуры.
Сегодня мы поговорим о финансовой ситуации в МУП «Городское хозяйство г. Жирновска», занимающегося водоснабжением и водоотведением в поселениях района, а также организацией сбора и вывоза ТБО.
О сложившейся ситуации, планах и путях решения возникших проблем рассказывает директор МУП «Горхоз» М. Б. Парфёнов.
– Ситуация непростая, в настоящее время на предприятии сложился отрицательный баланс, наши долги составляют 30,5 млн рублей, нам должны 20,9 млн рублей. Сразу же оговорюсь, что львиная доля наших долгов – это платежи прошлых периодов, а именно за газ, потреблённый в 2015-2016 г.г., до передачи теплоснабжения в концессию. В суммарном выражении они составляют 19 млн рублей. При отсутствии этого долга ситуация на предприятии была бы стабильной, положительное сальдо баланса составило бы 9,3 млн рублей.
Но несмотря на эти, кажущиеся огромными цифры, хочу сказать, что ситуация планомерно стабилизируется. С января 2016 г. просроченный долг за год сократился с 38 млн рублей до сегодняшнего значения – 19 млн рублей. В этом большая заслуга администрации Жирновского муниципального района и Жирновского городского поселения. Согласно программам реструктуризации долга за данный период, нами получено порядка 5,6 млн рублей на погашение задолженности из соответствующих бюджетов, и 13,4 млн рублей предприятие погасило за счёт собственных средств.
В двух словах о том, кто должен нам и кому – мы.
Из общей суммы дебиторской задолженности 3120500 руб. долги бюджетов всех уровней, 5230000 руб. – юридические лица и 12312000 руб. – это долги населения за потреблённые услуги. Из них невозможные к взысканию 255,7 тыс. руб. Но мы продолжаем работать и в этом направлении, сегодня оформлено 51 исковое заявление на сумму 1106388 руб., выставлено претензий 192 на сумму 2935080 руб., находится у судебных приставов на исполнении 17 решений на сумму 1494,8 тыс. рублей.
Мы должны 30535700 рублей, из них задолженность прошедших периодов 19 млн руб. за год. Долг реструктуризирован на три года.
Чтобы выполнить график платежей, до конца года необходимо будет оплатить 4,3 млн рублей плюс текущие платежи. По электроэнергии также заключено соглашение о реструктуризации долга 16,7 млн рублей до 15 октября.
Также по намеченному плану-графику будем погашать долги и перед поселениями за услуги по сбору и вывозу ТБО.
– Михаил Борисович, а за счёт каких средств Вы планируете это делать?
– В 2017 году на 01.05 нами оказано услуг на 31940000 руб. при расходах 33320000 руб., т. е. получен убыток в -1500000 руб. Причина образования всё та же – пресловутые четыре месяца работы без тарифа присоединившихся поселений. Не подтвердилось планируемое начисление в связи с тем, что в крупных поселениях, таких, как Медведицкое, Кленовское, население, опасаясь повышения тарифа при передаче МУП «Горхоз», произвело оплату наперёд за три, шесть и более месяцев в предыдущие организации, а также то, что защищённые нами выпадающие доходы 2800000 поступят в конце года. Полугодие рассчитываем закончить с нулевым результатом и, согласно финплану, год окончим с прибылью по плану 4000 тыс. руб.
В течение года планируем оказать услуги и выполнить работы на сумму 95088000 руб. Дополнительно рассчитываем на получение субсидии по исполнению полномочий по водоснабжению, водоотведению в сумме 12840000 и выпадающие доходы на сумму 2800000 за счёт областного бюджета, а также на данный момент оформляем бюджетный кредит на три года под три процента годовых на сумму15000000 рублей.
Итого планируемый валовый доход предприятия составит 125725000 рублей.
Согласно бюджету доходов и расходов, самым тяжёлым месяцем в 2017 году для нас является июнь. При планируемых расходах 12500000 руб. ожидаемый уровень дохода – 8000000 руб., т. е. в этом месяце дефицит бюджета 4500000 млн руб., выполнение которого планируется за счёт взыскания просроченной задолженности с населения и юридических лиц. Работа в данном направлении ведётся, как я уже указывал ранее, и по возможности за счёт получения оплаты со всех уровней бюджета.
– Расскажите подробнее, какая работа ведётся по борьбе с неплатежами и несанкционированным пользованием вашими услугами?
– На сегодняшний момент работа по проблемным поселениям и населением ведётся силами абонентского отдела. С начала года проверено 3200 счётчиков учёта, произведено 5 отключений абонентов за неуплату. Выявлено 7 вмешательств в работу счётчиков, 1 самовольное подключение.
По работе с долгами по воде проведено 129 рейдов, по ТБО 6 рейдов в наиболее проблемных поселениях.
Результат – заключено 13320 договоров всего (дополнительно по результатам рейдов 220) на сбор и вывоз ТБО. Главой Тетеревятского поселения В. В. Быковым организован процесс по заключению договоров, разноске квитанций. Но на сегодняшний день проблемными остаются такие поселения, как Красный Яр, р. п. Медведицкий, Мельзавод, Н. Добринка.
Совместная работа абонентского отдела, контролёров, применение предупреждений об отключении и работа ЕИРЦ по разноске квитанций к каждому абоненту с начислением норматива по потреблённой воде по г. Жирновску тоже дали результат. За май процент оплаты по городу составил 99%.
По остальным поселениям работа пока в зачаточном состоянии. После организации нормальных абонентских отделов и уточнения количества абонентов, я думаю, в течение полугода выведем состояние расчётов на уровень хотя бы 85% оплаты.
– Михаил Борисович, а что в ближайших планах и на перспективу?
– Из самых больших и значимых для города проектов – это прокладка водопровода от ул. Дачной в п. Топольки до ж. р. Родниковый с дюкером 1500 п. м, разветвление по улицам и установка двух колонок – сметная стоимость 1510000 руб.
На данный момент заключены договора с 5 поставщиками (ООО «Энергострой», ООО «Антарес», ООО «ПромСтройТорг», ООО «Полипластик-Поволжье», ЗАО «Энергомашкомплект»), подана заявка в район на финансирование, согласно контрактов поставка материалов не позднее 23.06.2017 г.
Начало производства работ 24.06.2017 г.
Пуск в эксплуатацию 05.08.2017 г.
Реконструкция КНС – стоимость проекта 6272000 руб. Из них на проект 240000 руб. оплачивает район, поставка КНС 4220600 руб. – за счёт Жирновского городского поселения, СМР – 810487 руб. будет выполнен собственными силами. Сдача объекта намечена на 01.11.2017 года.
Реализация данного проекта позволит в полной мере произвести реставрацию и ремонт строительных конструкций существующей канализационной насосной станции, полностью исключив её из работы.
В результате мы будем иметь резервную канализационную насос-ную станцию для города Жирновска, что в свою очередь исключает возможность нанесения ущерба экологии города, так как в случае аварийной ситуации на работающей КНС будет возможность оперативного переключения на работу другой станцией. И основное – это экономический эффект.
Установка современной КНС (а именно используемое насосное оборудование) позволит снизить энергопотребление на 65-70%, что даст значительную экономию финансовых средств на предприятии.
Снижение потребления электроэнергии составит с 365 тыс. кВт/год или 2407,54 тыс. руб./год
до 182,5 тыс. кВт/год или 1217,82 тыс. руб./год. Экономия составит 1189,72 тыс. руб./год.
Ещё один объект – замена участка водопровода от 5-й водяной до хозпитьевой и замена насосного оборудования на 5-й водяной.
Реализация данных мероприятий общей стоимостью 15000 тыс. руб. позволит провести следующие этапы реконструкции системы водоснабжения города.
Заменить аварийный участок водопровода питьевого водоснабжения общей протяжённостью 2230 м п. на полиэтиленовый трубопровод, что позволит не только снизить количество аварийных ситуаций, в результате которых город мог оставаться без воды довольно длительное время, но и значительно повысить качество водоснабжения города путём естественного исключения мехпримесей и других загрязняющих факторов, образующихся из-за коррозированного участка трубопровода.
Будет произведена замена насосных агрегатов, энергопотребление и мощности которых на сегодняшний день необоснованно высокие. Предполагается установка насосных агрегатов с энергопотреблением в 2 раза ниже существующих. Ожидаемая экономия составит 1005,2 тыс. руб. в год или 16%.
Замена насосных агрегатов позволит реализовать установку блочной электрической подстанции, которую не представлялось возможным установить ранее, так как замена силовых кабелей под существующие насосы требует гораздо большего сечения, а следовательно, финансовых затрат. При реализации данных мероприятий появляется возможность заменить все силовые кабеля к новым насосным агрегатам с гораздо меньшими финансовыми вложениями, чем требовалось ранее, а также установить новую подстанцию взамен практически полностью разрушенной существующей.
Начало работ запланировано ориентировочно на 20.08.2017 г., окончание – на 30.09.2017 г.
По поселениям при условии своевременного выделения финансовых средств тоже планируется реализовать ряд мероприятий.
В Медведицком сельском поселении в сфере водоснабжения планируется провести замену водопроводных сетей из стальных и асбестоцементных труб общей протяжённостью 1790 м п. на трубы из полимерных материалов.
Также в планах приобретение и замена пяти внутрискважинных погружных насосных агрегатов общей стоимостью 190 тыс. руб., с целью приведения скважинного оборудования в соответствие с физическими возможностями самих скважин, а также заменой морально устаревшего и неисправного оборудования.
В с. Гречихино планируется установка частотного преобразователя на скважину вместо вышедшей из строя башни Рожновского.
В сфере водоотведения будут проведены работы по замене асбестоцементного коллектора водоотведения общей протяжённостью 430 м п. на трубу «КОРСИС» из полимерных материалов.
В Кленовском сельском поселении, в с. Романовка планируется замена 1400 м п. асбестоцементного водопровода, который находится в аварийном состоянии и практически не поддаётся ремонту, на водопровод из полимерных материалов.
В Меловатском поселении намечена замена 200 м п. асбестоцементного водопровода на водопровод из полимерных материалов.
В Красноярском городском поселении планируется замена общей протяжённостью 620 м п. асбестоцементного водопровода на водопровод из полимерных материалов по ул. Рязань, ул. Центральной и ул. Фрунзе.
Приобретение 3-х станций управления скважинами общей стоимостью 150 тыс. рублей позволит исключить самопроизвольное отключение скважин из-за изношенного, морально устаревшего оборудования.
В Линёвском городском поселении планируется замена трубопровода водоснабжения по
ул. Ленина, ул. Мира, ул. Калинина и ул. Чапаева, общей протяжённостью 600 м п. Также нужно будет произвести замену неисправной запорной арматуры в количестве 15 штук. На очистных сооружениях планируется произвести монтаж насосного агрегата WILO и запустить его в работу.
В целом по работам на системах водоснабжения с начала года нами проведено 980 аварийных вызовов, заменено 18 насосов.
– Спасибо за интересную беседу, надеемся, что принимаемые меры, такие, как обновление систем коммуникаций, финансовое оздоровление предприятия повысит эффективность вашей работы, а население будет получать более качественные и востребованные услуги.

Беседовал В. МАЮРЧЕНКО, наш корр.